Zhang Qin撰写

在2013年，我知道春天的道路。一间不到100平方米的商业和住宅房间，里面装满了长长的椭圆形桌子，有几个人在里面吃饭，睡觉和工作。 Chen Cong和Fa Xiao住在吉门，每天来回旅行数百米。这是一个典型的海德企业家故事。目前，中国最大的足球社区也成长。

无需注册公司，团队没有明确的组织和劳动部门，Apple App Mall也支持个人开发人员。应用程序的想法只是停在纸上的时候。企业家说，希望成为该行业的第一个愿望，而来自天使融资的资金来了。环境松散，投资机构松散。只要企业家致力于成为发明家，他们就值得拥有金钱，机会和周围的人。

十年后，初中生陈（Chen Cong）创立了自己的业务，他的第一个项目是建立一个新生网站。

粉丝们写信给外国球员和俱乐部，然后欣喜地收到信件，用相机拍照，然后将他们送到论坛上与他人分享。每天，最多有4,000人登录该网站，“最好有100,000人，” Chen Cong认为。 “没有逻辑来设定目标，我只是认为这个数字很大。”

从小就开始开展业务的经历是“我会做点什么，我会做的。这是一种深刻的感觉。”

Chen Cong出生于Jiangxi省的Jinggangshan。 “我们无法在我们的第三和第四层县中发送航空公司的信件。没有人知道英语，但我可以收到英语答复。” “当时，我也被提供给足球每周，每月收费超过1000元。”他的同学说陈康（Chen Cong）“具有个性”，他的成绩不好，他更主观，他的英语更强大，而且他的数学课非常贫穷。他在数学课上读了报纸《体育周刊》，或上床睡觉。

当他仍在百度·泰巴（Baidu Tieba）担任产品经理时，陈康（Chen Cong）和他的同伴经常有新的互联网产品要学习。 “微博才刚刚开始，而微信已经发展到第二年。有一天，日常活跃用户的数量达到了1000万，我觉得它太大了。”难怪您每天都能听到增长新闻。产品改变了世界，陈康也认为这一点。

iPhone 5正在销售，并且界面比iPhone 4更光滑，最活跃的界面是新闻应用程序。

Fan Chen Cong决定为粉丝“ Daqiudi App”制作新闻工具，该工具还具有数据和时间表。产品经理和粉丝的两个身份使Chen Cong的产品处于最前沿。他说，他通过依靠自己的情绪来提高产品功能，逻辑顺利，如果他能说服自己，他会尝试的。毕竟，他是一个笨重的粉丝，有时看起来像是“赌注”。开展业务的好方面是确保您对反应有敏感的反应，而不好的一面是失去观看游戏的乐趣。

当Chen Cong获得第一次融资时，他觉得自己正在进入游戏厅，只需在获得一些游戏硬币之后就必须做某事，但他并不像真正的钱一样。在开展业务的两年内，一家较大的公司来询问是否要出售Dongqiu皇帝并尽快没有财富。

Chen Cong不出售它。他非常结盟，并想依靠自己的逻辑来走硬道路。有些人很快就被他的坚强意志吸引，并与他一起努力工作。 Chen Cong有时评论了自己有时很强，但是与他合作8年的管理团队说：“陈康是我遇到过的所有人最平等的人。”

陈康（Chen Cong）赶上了可以将损失换成增长的时代。你能做得更大吗？尝试一下。制作一些新产品，尝试新的商业模式，并获取和购买版权。

十年过去了，互联网快速增长的阶段已经过去，留下了最大，最精致的产品。同样在这个时候，陈康清楚地看到市场非常安静，而且还没有运气。如果中国的体育运动发展或引发爆炸，那么它就无法通过自己的努力来完成。他将当前的社区文化描述为“过着生活”，每天约有180万人打开该应用程序，大多数用户是老用户超过5年。

是时候走出游戏厅了。拿起原始的经理标题，游戏硬币将不会徒劳地拿走，并且将有相应的代价。 Chen Cong意识到，他作为企业家的身份最初受到了很好的保护，他被时代和运气所推动。

Chen Cong现在希望将公司的目标扩展更长，而且许多事情并不是那么紧迫。他只有两个愿景。首先是中国最大的足球媒体和社区。这就是他在开展业务的第一天的想法，第二天是世界上最大的。 “现在仍然有一些变化，以使中国足球和运动变得更好。”

Chen Cong在Dongqiu皇帝的办公室。

以下是“现场”与北Qiu皇帝首席执行官Chen Cong之间的对话：

问：您如何描述现在了解Qiudi的用户？

Chen Cong：我们是一群非常喜欢足球的铁杆球迷。

问：如何理解铁杆？

Chen Cong：TA比普通球迷更深入地了解足球，足球在生活中的体重很大。

问：您希望越来越多的粉丝能来到社区吗？

Chen Cong：我本人不是那么粉丝，所以我不知道如何满足他们的需求。对于更普遍的粉丝，他们可能无法使用任何应用程序来满足他们的需求。使用Xiaohongshu和douyin是足够的。

问：您真的想遇到足球行业中的任何人吗？

Chen Cong：不，您可能希望尽早遇到一些海外明星。一方面，我觉得有目的的社交互动很无聊，我不喜欢它。另一方面，我害怕利益冲突并希望远离。

问：当将自己的兴趣和爱好变成职业时，足球会让您失望吗？

Chen Cong：那天，我看了CCTV Li Tie的纪录片，我和朋友在杭州共进晚餐。我们开始在一顿饭的一半观看。当我们看着我时，我感到四处颤抖。我觉得很多事情不值得，做很多事情真的不值得。

作为粉丝，如果您花了十年的时间出于自己的兴趣来建立一个足球社区，那么您将无法像过去那样看足球比赛。

问：如何理解“了解足球皇帝”的“理解”？

Chen Cong：一方面，“您能更好地理解足球吗？”与我们提供的社区氛围，热门评论和意见传播有关；另一方面，我们提供的所有工具都可以使每个人都比最初更积极，更轻松地获取信息。过去，我去看了球员的价值，或者球员表现良好，这有点艰辛，其中一些取决于他们自己的主观判断。收集客观数据，集成和处理它之后，我们就有更客观的讨论标准。

问：用户，粉丝会伤害您吗？

Chen Cong：有些人指责我打动粉丝，或者我不在乎粉丝。

问：您自己是粉丝，您也将粉丝视为自己。

Chen Cong：是的。粉丝们也有不合理的情况，我不能只有他们。中国的足球环境不佳并不好，它也与非理性球迷团体无关。如果我将来有孩子，我会让他们参加足球吗？我可能会问一个问号。原因很简单。我喜欢参与这个行业，而收入比其他行业少。我必须忍受，如果我表现不佳，我将被粉丝刺伤。

问：您误解了很长时间吗？

Chen Cong：Wu Lei在La Liga打进了进球。我们的内容编辑推出了错误的编辑，每个人都指责我们。吴雷的目标对我们所有人来说都是幸福的事情。我们阻止了一些非常嘈杂的帐户，让它们首先稳定。我们想维持中国粉丝的气氛。 （注意：这场比赛实际上是2020年3月，Espanyol与马德里竞技比赛，Wu Lei实现了自己的目标）

人们经常误解足球之王倾向于。实际上，我们将发布任何正面或负面消息。一些球迷会觉得足球之王在看到负面消息时就在相反的一面。通常，它们是与罗纳尔多和梅西有关的新闻。内容编辑者的个人喜好不会影响输出。

问：球迷有什么？您认为这还不够理性吗？

Chen Cong：每次我谈论入籍球员或投资购买球员时，有些人总是说最好花钱进行青年培训。它不够现实，无法用一个绝对正确的单词掩盖所有问题，并且无法解决问题。一些钱用于归化和改善短期成绩，一些钱用于教育青年。这两件事并不矛盾。您不仅要在将来做某事。

此前，我们试图让孔戴（Conte）脱离课堂，而事情发生了变化，球迷们会认为您正在做假新闻。这个事件对我造成的最大伤害是，我想追逐一些更好的东西，但是只要我犯错，每个人都不会接受它。在某些地方，我只能有点保守。

问：理解足球皇帝会对中国粉丝文化产生影响？

Chen Cong：它将改变一些球迷对足球的看法。我们的社区氛围仍然会使每个人都更加“理解”并鼓励独立思考。不幸的是，我们没有更好地传达更多的东西。一方面，我们做得不够好，另一方面，粉丝们不宽容，粉丝不可避免地会偶尔盲目跟随。

问：是否有“盲目追随者”的例子？

Chen Cong：以欧洲杯为例，我看到了许多观点，即欧洲杯不如以前那么好，我认为美国杯更好。欧洲杯使我意识到欧洲足球变得更加发达。许多二流和三年级的欧洲球队已经非常擅长敦促和推动对手的平常脚，并且他们有一种程序化的比赛方式。有人说，程序化足球的外观不好，但是程序化意味着技能和策略非常成熟。每个人都喜欢观看活泼或令人兴奋的镜头。我了解这一矛盾。

问：如果您有机会在过去十年中修改中国足球的某些规则，您会改变什么？

Chen Cong：工资限制和外国援助限额。只有将中国足球变成真正的市场经济行为并允许每个人赚钱才能使更多的人投资于足球，将腐败和阴暗的窗帘放在一边。

Chen Cong踢“互联网杯”足球比赛。

问：最初成为粉丝社区应用程序的机会是什么？

Chen Cong：我换了手机。 iPhone 4实际上很困难。我认为该应用程序不太强大。当我使用iPhone 5时，我发现使用移动应用程序非常好，并用来浏览手机的大量内容。我将每天下载Zhihu和Zhihu。 Zhihu Daily仍然很受欢迎。它每天更新二十或三十好的问答，这非常令人上瘾。我曾经对移动互联网有些反击，并认为它无法替代计算机。我想知道我是否必须为粉丝制作应用程序。寻找各种兼职工作来编写应用程序的成本约为数万美元。

我想制作一个足球版的Netease新闻。在该概念的第一个版本中，必须有100％的新闻，竞争和数据。还有一个不知道该怎么做的标签，因此他将视频栏放在首位。当时，其他类似产品本身更多地集中在分数或数据上。我认为粉丝需要在线观看足球新闻。我找到了一个在百度绘制的实习生的UI版本。当我看到他画的照片时，我认为我可以在开展业务方面做到这一点。几年前，当我启动一个网站时，我节省了一些钱。我的口袋里有大约200,000元人民币。我每月损失20,000元或每年30,000元。如果我不能坚持，我继续工作。

问：创始团队有多大？当时的最终产品形式是什么？

Chen Cong：2013年，该公司在Taiyue Park的一间商业和住宅双用途室中总共有4人工作。那时，我认为今天的产品表格就是这样。实际上，它一直是相同的，最多有一些很好的调整。

问：早期团队在哪些方面有差异？

Chen Cong：没有分歧。最大的争吵是产品。如何设计此功能非常详细。

问：您仍然认为哪些产品设计现在很有才华？

Chen Cong：在2014年和2015年，我们的产品版本非常快，每月至少一个大版本迭代，并且每半个月更新一个版本。每半个月，都会出现新功能。

最初的状态是每个人都在跟随我们制作的产品功能。 Dongqiudi应用程序的每个产品功能现在看起来都很普遍，但是实际上，一开始没人做，我们自己创建了它。例如，新闻内容风格在过去故意放弃了一些夸张的表情，而没有使用“上级”之类的词。在产品表格方面，我们还创建了战斗报告的GIF收集，游戏聊天室和活动数据表，该行业将跟随我们这样做。

我们更多地了解粉丝的状态。 GIF当时非常受欢迎。制作收藏后，您不必观看直播。起初，它只是放在战斗报告中，但后来变成了游戏的现场直播。

当时，我仍然认为产品将首先出现，产品将改变世界。

问：是否有具有“了解Qiudi”的特征的产品方法？

Chen Cong：我将故意拒绝太复杂的产品设计。现在，许多互联网产品的功能都过高。如果为20％的人口创建了更复杂的产品设计，那么这将使剩余的80％感到烦恼。就像Dongqiudi应用程序的产品一样，没有私人消息功能。

问：创业期间最麻烦的事情是什么？

Chen Cong：最痛苦的是服务器经常崩溃。该技术很快达到了瓶颈。每次大型比赛之后，服务器崩溃了。我和另一个同事跑到外面的走廊，闷闷不乐，烟20分钟。

最后，竞争的时间节点迫使我们解决技术问题。像2016年欧洲杯这样的节点迫使我们找到合适的技术人才，但直到2017年才发现。

问：具有全面内容产品的互联网公司也在制作与运动有关的内容。它会对理解QIU的皇帝产生任何影响？

Chen Cong：优胜劣汰无法抵抗他人的生存，因此请等待自然消除。我一直都有这种感觉。其次，我们拥有自己的社区文化，这是一个非常强大的障碍，随着时间的流逝，它将变得越来越厚。

问：如何描述当前的社区文化？

Chen Cong：自第一天以来就没有改变。现在，它更像是“生活”。我了解用户将其视为一种非常自然的习惯。使用Fuqiu皇帝已有5年以上的老式用户中有一半被解释了。

Dongqiudi用户的保留特别高。在线发布的第一个月后的第二天为80％-90％，这意味着用户基本上不会离开。没有多少新用户的优势在于，您可以在早期阶段手动指导和干预社区氛围，从而使社区氛围保持良好。

当早期阶段没有背景时，我们看到了一些用户的高质量评论，并且我们通过自己的手机一直喜欢评论。

问：商业化何时开始，我们如何平衡商业化和社区氛围？

Chen Cong：它于2016年开始商业化。现在最大的问题是如何平衡商业化和用户体验，而其他需求点也没有那么大的矛盾。如果您擅长观看广告的内容，则需要尽快处理任何混乱的事情，包括广告的形式。然后，尝试避免在广告收入很高时影响用户的体验。

我们目前的收入结构约为广告和用户付款的一半。

问：您如何看待开放屏广告重定向对用户体验的影响？

Chen Cong：我们实际上将研究对用户数据的影响，例如DAU（日常活跃用户的数量）和用户留下时间，这会产生很小的影响。在此阶段，有一个必须妥协的部分。例如，这件事占广告总收入的40％-50％，因此您不可能将其切断。

我们最早的广告收入每月可以是7-8百万元，这很帅。然后启动了图像广告的纠正。我了解它是针对某些垃圾邮件软件的，但也对我们的公司产生了影响。广告每月急剧下降。您必须以疯狂的方式添加更多的广告空间来解决此问题，并且还牺牲了用户体验。

问：您是如何开发产品视图的？

Chen Cong：我毕业后的第一份工作是在Baidu Tieba担任产品经理。 TIEBA的消息功能可以引用其他用户的演讲，我也参加了演讲。当时，我认为Yu Jun的方法论是最强大的方法，这是百度自己的自豪感。每个人都在做“产品可以改变世界”的梦想，他们更加考虑生产优质的产品和为用户服务，很少考虑其他任何事情。

2016年之后，人们很少谈论产品方法。他们讨论算法和商业化，很少考虑用户和产品。我自己很少考虑这些事情，而且很少有人强烈地说必须改变此功能。

我接触的互联网气氛是脚踏实地的。我只是意识到，当我看着今年的“年度会议不能停止”时，我已经“磨碎”。

问：您是哪种决策者？

Chen Cong：我仍然更加情绪化，并且在逻辑上是逻辑上的敏感性的前提下。坦率地说，足球行业也非常激动。无需根据大量样本进行用户研究。您可以说服自己作为粉丝，能够支持自己的逻辑，这很好。

现在，我认为以前的许多决策过程和被决定的过程太快了，我认为这是一个问题。